Четырехдневка работает — проверено японцами

В стране, известной своим чрезмерным уважением к работе, Microsoft опробовала радикальную идею: работать меньше. И выяснилось, что четырехдневные недели и другие реформы увеличили продажи и сократили расходы компании.

Японское подразделение американского IT-гиганта закрывало свои офисы каждую пятницу в августе, предоставляя всем 2300 сотрудникам, работающим полный рабочий день, специальный отпуск.

Реформа также ограничивала встречи работников с руководством максимум 30 минутами и поощряло онлайн-чаты в качестве альтернативы личному общению с начальством. Число участников официальных собраний было ограничено до пяти, а менеджерам предлагалось использовать онлайн-общение вместо электронных писем.

Результаты были положительными: продажи на одного работника выросли почти на 40 процентов в августе по сравнению с годом ранее, потребление электроэнергии сократилось на четверть, а потребление бумаги сократилось вдвое.

Фирма заявила, что принятие этой модели и в других подразделениях компании может повысить общую эффективность.